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2018-11-18 03:29 来源:中国质量新闻网

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  系统会自动将其转换为大写。第二条本规定适用于自行办理招标事宜的单位和在依法设立的招标代理机构中专门从事招标活动的专业技术人员。

同时在具体操作层面,促进企业与高校课堂的相互浸入,将课程学习与项目学习有机结合,将行业知识与专业知识有机结合,通过混合教学、联合培养等模式完善产学合作的协同育人体系。在上世纪60年代的经济高速发展期,东京也曾深受雾霾等环境问题困扰,经过大力整治,“蓝天又回来了”。

  11月,赴重庆同国民党谈判。12月,率中共中央代表团到武汉,为中共中央长江局领导成员。

  三、标准与科研处拟定有关考试考务管理规章制度、行业标准、技术规范;组织有关考试技术标准、质量标准体系的行业推广和监督检查;负责拟订年度考务工作计划、工作总结等中心综合性文稿;对地方考试考务管理有关工作进行评估和考核;加强考风考纪管理与考试舆情监控,对地方考风考纪情况进行监督检查;负责追踪考试作弊动态,研究应对措施;负责研究推广反作弊技术;负责拟定考试科研计划,组织实施课题及项目研究工作;负责研究考试理论、方法、手段;负责追踪研究国内外有关考试、人才测评及考试评价手段的发展状况;研究、拓展国外考试代理业务,开展国际考试、测评合作与交流业务;负责考试宣传推广工作;负责管理中国人事考试网;负责系统内考试业务的学术和经验交流,编辑学术刊物、工作通讯。”工业和信息化部信息化和软件服务业司副司长任利华介绍。

9月30日,出席庆祝中华人民共和国成立二十五周年招待会。

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“军”转“文”后的变与不变

招标采购专业技术人员职业水平评价暂行规定第一章总则第一条为规范招标采购专业技术人员职业行为,提高招标采购专业技术人员素质,维护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》和国家职业资格证书制度的有关规定,制定本规定。

2018-11-1809:19  来源:解放军报
 

  根据全军现役干部转改文职人员工作部署,湖北省军区首批转改文职人员从省内外、军兵种部队陆续就职,他们中有的就地转改、有的跨军种、有的跨专业、有的跨地区,面对身份、环境、岗位的全新变化,他们以什么样的姿态面对新岗位,以什么样的心态对待新身份,以什么样的状态迎接新挑战?日前,记者实地走访,通过解读文职人员身上的变与不变,观察文职战线上呈现出的新气象。

  变的是身份,不变的是情怀

  不是所有人一开始就决意转改文职,有的起初也有过犹豫彷徨。

  襄阳军分区战备建设处参谋俞阳,在正营职岗位干了8个年头,业务素质好,是军分区军事工作的骨干,很早就被列入副团后备人选,无奈由于个别条件不符合要求,最终未能提拔使用。年初,俞阳有过自主择业的想法,但考虑到战备建设工作需要,军分区领导建议他留下转改文职人员。经反复权衡,俞阳最后采纳了建议,自愿转改文职留在部队继续干。

  在很多人看来,俞阳未能提拔使用多少有些遗憾。转改文职后,由过去的“王牌参谋”到如今的“文职骨干”,身份变了,他还会不会像过去一样认真负责?就连军分区领导心里也没底。

  今年,民兵军事训练改革全面启动,战备训练任务十分繁重。在军分区人少事多的情况下,俞阳主动承担大部分任务,干劲有增无减,战备训练得以顺利推进,让军分区党委和领导吃了定心丸。

  有人问他:“身份换了,工作还这么拼,不委屈吗?”俞阳说:“军装虽然脱下了,‘老作训’情怀脱不了。既然选择留下,就应当好好干,这既是对组织信任的一种回报,也是对自己人生的一个交代。”

  记者了解到,今年该省军区首批155名转改文职人员中,超过一半属于就地转改。他们大部分是以骨干身份保留下来的,干的还是自己的老本行。在对该省军区随机走访中发现,这些同志在工作状态、敬业精神等方面与转改文职前并无异样,普遍表示对这份更趋稳定的职业更加珍惜。

  同样缘于情怀,俞阳心系的是“老作训”,熊作权心系的是“老动员”。

  熊作权是宜昌军分区动员处的一名老参谋,军龄已满18年,又是本地人,今后的人生道路他有很多选择,既可以在地方选一个理想的单位安置,也可以自主择业,但是转改文职人员工作启动后,他在全军分区第一个报名。熊作权的理由很简单:他爱这份职业,更舍不得国防动员这条战线。

  熊作权说:“干了这么多年的动员工作,对征兵这条线也慢慢有了感情。看着一批又一批新兵从自己手里顺顺当当走进部队,心里很踏实,感觉自己做的事特别有意义,再累再苦都值了。”

  变的是距离,不变的是责任

  家,是很多干部选择转改文职的重要考量。

  易良双,原陆军某合成旅一名基层干部,爱人在广水市上班。由于部队刚刚移防,各项建设任务十分繁重,易良双一年到头都难得回一趟家。结婚3年,至今仍没有小孩。妻子既主内又主外,默默承受着家庭的一切。2016年,妻子查出患有严重疾病,仍不向丈夫诉苦。每次讲到家里的辛酸事,易良双都感到十分愧疚。今年初,他选择回到家乡人武部转改文职。

  过去,回趟家要经受一年的等待。如今,几十分钟的路程就可以与家人团聚。这种久违的惬意和温馨,让易良双多年来第一次品尝到幸福的味道。亲朋劝他:既然选择了回家,就该好好享受生活、照顾家人,过过“朝九晚五”的安逸日子,部队上的事能少操心就少操点心。

  但易良双没有这么做。转改文职后,恰逢广水市人武部首次组织新兵役前训练,由于新训骨干紧缺,他主动申请新兵役前训练的前期筹备和组织实施工作,在兼顾家庭的同时,易良双选择把更多时间和精力继续投入在工作上。在他看来,这既是一种责任,更是对组织的一种回报。

  易良双的转改经历并非个例,湖北省军区政治工作局主任黄明村告诉记者,今年选择转改文职人员的干部,很大一部分为了兼顾到家庭。过去,他们长期两地分居,与家人聚少离多;现在转改文职回到家乡工作,能够与家人团聚,想照顾好家庭、过好日子也是人之常情。但如果把个人精力和时间都投入到家庭上,怠慢工作或者是敷衍工作,转改文职就失去了原有的意义。

  如何做好这道“家的方程式”?湖北省军区选择用“责任”帮助大家解答。7月12日,该省军区组织的跨军种转改人员“非转专”集训上,黄明村一番朴实的话说到了大家心坎上:“越在家门口,越要把心思放在工作上。工作干好了,照顾家才有基础;家庭照顾好了又能更好地促进工作,既享受家的温暖,又感受家的动力,既是对单位负责,也是对家庭负责。”

  变的是单位,不变的是激情

  踏上前往荆州的火车,看着窗外一闪而过的风景,丁亮内心曾生出一丝“虎落平阳”的忧思:

  转改文职前,丁亮是战略支援部队某基地的一名参谋,军龄不长却有着一份令人艳羡的履历:2008年考进航天工程大学,毕业分配到战略支援部队,先后参加航天发射任务百余次。年纪轻轻的他,就主持编写了《测控设备试验任务作业指导书》等教材10余本,多次组织学术交流活动,所在单位连续8年被评为“军事训练一级单位”。

  然而在丁亮看来,从选择文职岗位的那一刻开始,这些漂亮的履历都将“黯然失色”。令他最为担忧的是,自己精通的专业没了用武之地,来到陌生的国防动员系统,搞不好还会被“边缘化”。

  一个多月的事实证明,丁亮的担忧是多余的:他所顾虑的“边缘化”不但没有发生,组织上还把他安排在战备建设处重要职位上,让他的专业优势在新的岗位上重获新生,这令丁亮欣喜不已。

  湖北省军区领导告诉记者,今年转改的首批155名文职人员中,从事专业涵括政治、炮兵、测绘、装备维修等诸多领域,在当前省军区系统不同程度面临“民兵组训施训缺教练员,民兵政治教育缺教员,民兵高炮打靶缺指挥员,民兵装备维修缺保管员”的情况下,他们的加入是重要的有生力量。

  根据这一现状,湖北省军区就首批文职人员定岗工作定下3条措施:一是尽可能满足他们的合理诉求,尊重他们的合理选择;二是根据文职人员的专业特长落编定岗,确保人尽其才、人岗相宜;三是扎实搞好入门培训,帮助文职人员尽快缩短适应期,为他们施展才能搭建舞台。

  记者了解到,今年这批转改文职人员中,98%都是“80后”,有的甚至是“90后”,正是干事创业的黄金年龄,绝大多数同志在受访中明确表示,想趁年轻在文职岗位上有一番新作为。只有干出一番成绩,才能对得起组织的信任和家人的支持。(何武涛)

(责编:王吉全、胡洪林)

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